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El viernes 26 de enero se reunieron los presidentes de las tres cooperativas, los consejos administrativos, gerentes generales y otras autoridades para la firma oficial de este acuerdo. Luego de dos años de negociaciones entre los dueños de la fábrica de Lácteos CO-OP y Lácteos Trebol, se llegó a un acuerdo para vender la marca principal CO-OP y otras submarcas, a Lácteos Trebol. Según las expresiones de las autoridades, ven el futuro de manera positiva y creen que este proyecto conjunto también podría funcionar de manera positiva. Este es el tercer proyecto económico en conjunto de las tres Cooperativas Fernheim, Neuland y Chortitzer. Los dos proyectos anteriores han demostrado que es posible trabajar juntos, dijeron los presidentes durante el acto de firma. La confianza mutua debe ser la base de un proyecto eficaz, destacó el presidente de Fernheim, Wilfried Dück. El acuerdo debe ser en beneficio y ventaja de todos, culminó diciendo. Nota de Prensa [Fotos: Marketing Chortitzer] Lesen

  En el mes de diciembre de 2023, el consejo de administración de la Cooperativa Fernheim aprobó la reestructuración de algunos departamentos en el área administrativa. El departamento “Administración y Recursos Humanos” a partir de ahora engloba las secciones de Recursos Humanos (inclusive Syso), Departamento de Comunicación Externa, Planificación Estratégica, Registro Catastral, Secretaría y Recepción y DEC. La gerencia de este Departamento asume Alexander Unrau.  Además, fue creado el “Departamento de Asuntos Legales”.  El objetivo de los cambios es coordinar de manera más eficiente las funciones enumeradas, la mayoría de las cuales están dirigidas a los procesos administrativos internos de la cooperativa y asociación. En los próximos meses se realizarán algunos cambios en cuanto a ubicación de oficinas, destinadas a estas unidades. Una vez terminada la construcción del Centro de Materiales, el Dpto. Comercial reubicará sus oficinas a este nuevo local dejando espacio para la Sec

  El pasado 19 de enero se llevó a cabo la ceremonia de la Palada Inicial del Instituto Chaqueño de Biotecnología Animal (ICBA) en el predio de la Fundación IDEAGRO. ICBA es un instituto que tiene como objetivo dedicarse a las siguientes áreas en reproducción ganadera: 1. Un laboratorio para servicios de producción de espermatozoides y embriones 2. Una plataforma para presentar la genética 3. Formación continua y transferencia de conocimientos en el ámbito de la reproducción 4. Investigación y desarrollo La ceremonia marca oficialmente el inicio de la construcción del laboratorio de recolección y procesamiento de esperma. Tiene una capacidad total para 130 toros. Las inversiones para ello ascienden a casi 21 mil millones de guaraníes. En una primera fase (a finales de 2024) se construirán instalaciones con capacidad para 32 toros. Las inversiones en esta fase ascienden a 13,1 mil millones de guaraníes e incluyen las siguientes áreas: el edificio del laboratorio con el equipam

  El frigorífico Frigochaco ha cargado el primer contenedor de carne con destino a los Estados Unidos. En diciembre de 2023, se finalizaron las negociaciones para la venta de dos contenedores a los Estados Unidos. Un segundo contenedor seguirá este mes y se esperan más a lo largo de este año, aunque aún no se ha confirmado la cantidad. El gerente de Frigochaco, Sebastian Wall, confirmó una vez más que se trata de carne que será procesada aún más en el país de destino, por ejemplo, para hamburguesas. Indicó que en tales casos las posibilidades son amplias, especialmente dado que se pueden utilizar diferentes cortes de carne. Hasta el momento, Estados Unidos no ha ordenado carne premium a Frigochaco. El proceso para obtener la autorización de exportación se realiza principalmente a través del Servicio Nacional de Calidad y Salud Animal (Senacsa). Una vez que se obtiene esta aprobación, el frigorífico debe cumplir con ciertos requisitos. Este primer envío no constituye una gran cantidad,

  SySo es la abreviatura de Seguridad y Salud Ocupacional. El encargado de esta área es Alvin Hildebrand, quien es supervisor de seguridad registrado. Explica detalladamente cómo comenzó y funciona este departamento. A nivel nacional, existen regulaciones sobre seguridad laboral desde hace más de 30 años. La Cooperativa y Asociación Fernheim ha estado trabajando de manera más intensiva en este campo durante los últimos 4 años. Hace cuatro años, se contrató una firma consultora que ayudó a implementar medidas de seguridad laboral en todas las empresas. Se realizó un diagnóstico para luego ofrecer propuestas de mejora. Se establecieron normas a seguir y se creó una descripción detallada de los trabajos. Durante el primer año, se llevaron a cabo muchas actividades de concientización. Luego se elaboró un plan de emergencia y se realizaron controles de extintores en las secciones de la cooperativa y asociación. Otro punto importante fue el registro de accidentes laborales para tener un pa